壟斷型上游卡住鋼鐵企業(yè)命門
中國鋼鐵企業(yè)就如同地主家的長工,而“地主”就是國外三大鐵礦石巨頭。<BR><BR> “我們掙的錢,大部分都交給必和必拓、淡水河谷、力拓這三大礦業(yè)巨頭了。這就是上游的控制力,我們完全沒有話語權(quán)!蹦炒笮弯撈蟛少彶控(fù)責(zé)人告訴記者。<BR><BR> 根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年全國重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率只有2.4%,全行業(yè)累計(jì)虧損額為32.78億元,虧損企業(yè)數(shù)…
中國鋼鐵企業(yè)就如同地主家的長工,而“地主”就是國外三大鐵礦石巨頭。
“我們掙的錢,大部分都交給必和必拓、淡水河谷、力拓這三大礦業(yè)巨頭了。這就是上游的控制力,我們完全沒有話語權(quán)!蹦炒笮弯撈蟛少彶控(fù)責(zé)人告訴記者。
根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年全國重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率只有2.4%,全行業(yè)累計(jì)虧損額為32.78億元,虧損企業(yè)數(shù)達(dá)8家,比前年同期的5家有所增加。
即便如此,中國鋼企仍然給上游企業(yè)貢獻(xiàn)了大把的美元。
2011年中國進(jìn)口鐵礦石累計(jì)6.86億噸,進(jìn)口鐵礦石的平均到岸價(jià)為163.84美元/噸,同比增長了28.13%,中國鋼鐵行業(yè)因進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲多支出了外匯約250億美元,是全年鋼鐵行業(yè)銷售利潤總和的1.9倍左右。
中鋼協(xié)副秘書長屈秀麗指出,具體來看,2012年鐵礦石市場的供應(yīng)格局也難以發(fā)生根本變化,價(jià)格仍會(huì)處于高位,而煤電油運(yùn)等其他原燃材料價(jià)格也將繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。在成本方面,由于鋼鐵企業(yè)占用資金數(shù)量大,銀行借款多,2012年資金緊張狀況難以緩解,資金成本仍會(huì)繼續(xù)上升。另外,職工工資也將進(jìn)一步上漲,人工成本增加。
壟斷之禍
全國人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳毫不掩飾鋼鐵業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢:去年1月至8月武鋼平均利潤只有2%至3%,四季度利潤只有0.4%,遠(yuǎn)低于同期全國工業(yè)平均6%的利潤。今年1月份,鋼材每噸利潤只有45元,2月份只有10元。
鄧崎琳把鐵礦石這個(gè)原因放在了首位。
國外三大鐵礦石巨頭壟斷了全球70%的鐵礦石貿(mào)易額,牢牢掌控著市場定價(jià)權(quán)。
分析師表示:“三大礦山的礦石冶金性能好,品位較高約63.5%,并且二氧化硫含量也較低。在質(zhì)量方面,三大礦山高品質(zhì)礦石的價(jià)格自然高于其他國家礦的價(jià)格,短期內(nèi)難以被替代。”
毫無疑問,高品位鐵礦石的豐產(chǎn)成為三大礦山壟斷的重要原因之一。
依靠不對等的優(yōu)勢,三大礦山讓中國企業(yè)失去了話語權(quán)。
面對壟斷性的上游原料市場,下游的鋼鐵生產(chǎn)廠家雖憤憤不平,卻總是沒有推出像樣兒的“挑戰(zhàn)者”。擂臺(tái)下面,那些數(shù)量龐大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)中,“中國隊(duì)”人數(shù)最多,總產(chǎn)量也最大,可話語權(quán)最小,掙到的利潤也最微薄。
日前,全球最大鐵礦石巨頭巴西淡水河谷公布了2011年財(cái)報(bào),稱公司全年經(jīng)營收入和經(jīng)營利潤率分別為301億美元和48.5%,實(shí)現(xiàn)凈利潤228.9億美元,同比增長32.6%。力拓公布的年報(bào)也顯示,公司2011年經(jīng)營現(xiàn)金流創(chuàng)紀(jì)錄的增至274億美元,比2010年提高了16%。必和必拓則稱,2011年,公司凈利潤同比增34.8%至230億美元,營業(yè)收入同比增長20.3%至750.53億美元,鐵礦石產(chǎn)量同比增16.7%至1.49億噸。
“中國是他們利潤大幅增長的貢獻(xiàn)者。”上述某大型鋼企采購部負(fù)責(zé)人告訴記者。
不僅僅在鋼鐵領(lǐng)域,在平板產(chǎn)業(yè)中,因?yàn)樯嫌螌γ姘逶牧系膲艛啵屩袊髽I(yè)“大而不強(qiáng)”。
有專家表示,目前制約我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素是上游原材料的國產(chǎn)化和本土化。上游原材料穩(wěn)居平板顯示行業(yè)利潤的高端。平板顯示產(chǎn)業(yè)主要原材料長期被美、日、韓等國壟斷,沒有原材料的國產(chǎn)化和本土化,我們的平板顯示產(chǎn)業(yè)很難形成在國際舞臺(tái)的核心競爭力,也得不到平板顯示制造業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
聯(lián)手之利
全國人大代表、格力電器總裁董明珠在接受記者采訪時(shí)表示,在控制成本方面,依靠傳統(tǒng)的堆積原材料、使成本降低的做法已經(jīng)行不通。
在原材料成本和勞動(dòng)力成本不斷提高的市場環(huán)境下,如何降低成本贏得利潤空間是企業(yè)面臨的難題,董明珠表示:“格力降成本是降管理成本,決不降原材料成本,因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,我們絕不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品!
事實(shí)上,在原材料供應(yīng)方面,格力一直在尋求著突破。
早在2004年,格力電器與寶鋼就正式戰(zhàn)略結(jié)盟,確立雙方在家電用鋼方面的合作關(guān)系。格力電器在同等條件下將優(yōu)先使用寶鋼鋼材,并先期介入寶鋼在家電用鋼方面的開發(fā)創(chuàng)新,寶鋼則在材料開發(fā)方面優(yōu)先考慮格力的需要,并提供供貨優(yōu)惠和保障。
此后,2007年年底,攀鋼和長虹成立了“攀鋼長虹家電鋼板聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,其研究方向是家電鋼板成形性能的測試與研究、家電部件成形過程的計(jì)算機(jī)仿真分析、家電鋼板腐蝕性能研究等。
當(dāng)時(shí)攀鋼高層曾表示,這既有利于提高長虹家電產(chǎn)品的性價(jià)比,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,又可以幫助攀鋼進(jìn)行產(chǎn)品升級、更深入地了解客戶的需求。
有專家測算,若鋼材價(jià)格上漲10%,將帶動(dòng)空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的成本分別上漲3.87%、3.05%和0.80%左右。
在原材料成本維持在高位的情況下,與鋼企聯(lián)手研究家電用鋼成為家電企業(yè)的共識(shí)。
在另外一個(gè)消費(fèi)大戶汽車行業(yè)上,聯(lián)手,也是汽車企業(yè)不得不做的選擇。
北京科技大學(xué)教授王先進(jìn)介紹,汽車用材約70%來自鋼鐵,汽車業(yè)作為鋼鐵企業(yè)的重要客戶,雙方的交流合作越來越受重視,“誰贏得安全的產(chǎn)業(yè)鏈,誰就能贏得市場”已成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。兩個(gè)行業(yè)內(nèi)已有很多企業(yè)在鋼材的品種研發(fā)、配送加工、價(jià)格商定等方面合作。
河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)等均表示下一步將布局物流或轉(zhuǎn)型發(fā)展。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長何黎明指出,目前鋼廠都在提高鋼材的直銷比例,已經(jīng)從過去的40%提高到了去年的70%。
“我們此前和一家汽車企業(yè)建了一條深加工生產(chǎn)線,投資達(dá)1000多萬元,這還是初期的投入,但是不投入,就意味著你在下游少了一個(gè)市場!比A東一家鋼企內(nèi)部人士告訴記者。
董明珠告訴記者:“歸根結(jié)底,還是要提高節(jié)約資源的能力,只有生產(chǎn)出更節(jié)能的產(chǎn)品,才不會(huì)被成本牽著走!